循環器内科を辞めたい医師へ｜カテを置いても年収2000万を維持する転職戦略

先生、昨夜は何時間眠れましたか？

先生、お疲れ様です。「ishinotame」運営者のタナカです。

循環器内科。それは、医師の中でも最も「命に近い」科であり、同時に「最もQOLが低い」科の一つと言われています。

24時間365日、いつ鳴るか分からないオンコール。「AMI（急性心筋梗塞）です」という連絡に、アドレナリンで対抗し続ける日々。「この生活、いつまで続けられるんだろうか？」と、ふと思う先生も多いのではないでしょうか。

しかし、多くの循環器内科医は辞められません。「カテを置いたら、自分には何も残らない」「年収が下がるのが怖い」という恐怖があるからです。

断言します。カテーテルを置いても、先生の市場価値は下がりません。むしろ「重宝」されます。今回は、循環器内科医が「QOL」と「年収」の両取りをするための、華麗なる転身術について解説します。

先生ご自身は「自分はカテ屋だ。手技ができなければただの内科医だ」と卑下するかもしれません。
しかし、転職市場（特に慢性期や一般病院）からの評価は全く違います。

循環器内科医は、以下のスキルを持っているため、引く手あまたなのです。

一般の内科医や精神科医は、患者の血圧が下がったり、心電図モニターに異変が出るとパニックになります。
しかし、修羅場をくぐってきた循環器医にとっては「いつものこと」です。
この「何があっても一旦落ち着かせられる全身管理能力」は、病院経営者にとって最大のリスクヘッジになります。

療養型病院や老健施設の患者さんは、ほぼ全員が何らかの心疾患リスク（心不全、高血圧、不整脈）を抱えています。
「心不全のコントロール」ができる医師が一人いるだけで、無駄な救急搬送を減らすことができ、病院の利益率は上がります。

つまり、「カテ室」ではなく「病棟管理」において、先生はエースになれるのです。

では、具体的にどこへ行けばいいのか。
「町のクリニック」も悪くないですが、年収を維持するなら以下のルートがおすすめです。

急性期病院からの転院を受け入れる病院です。
ここでは「難しい手技」は求められません。「状態を安定させること」が仕事です。

循環器専門医が来れば、「循環器内科」の標榜を掲げることができ、病院の集患力が上がります。
そのため、「当直なし・週4日・年収1,800万〜2,200万円」といった好条件が出やすいのが特徴です。

心臓と腎臓は密接に関係しています（心腎連関）。
循環器の知識がある医師は、透析管理において非常に重宝されます。
シャントトラブルや血圧低下の対応もお手の物でしょう。

透析管理は給与水準が高く、週4日勤務で年収2,000万円も現実的なラインです。

ただし、転職時に注意すべき点があります。
うっかり「循環器内科」として普通に応募すると、「カテもやってくれるよね？」と期待され、結局激務に逆戻りするリスクがあります。

ここで重要なのが、エージェントを通じた「業務範囲の線引き（契約）」です。

「RSG Doctor Agent」を使って、最初からこう交渉してもらいます。
「循環器の専門知識は提供します。心不全管理や心エコーはやります。しかし、カテーテル（CAG/PCI）は一切やりません。オンコールも受けません」

この条件を飲める病院だけを紹介してもらう。
これが、QOLを確保しながら高年収を得る唯一の方法です。

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カテを置くことは、アイデンティティの喪失に感じるかもしれません。
しかし、それは「新しい人生の始まり」でもあります。

夜は家で家族と夕食を食べ、週末は子供と遊ぶ。
そんな「当たり前の幸せ」を取り戻す権利が、先生にはあります。

もし、どうしても手技への未練が残るなら、「民間医局」で週1回だけスポットバイトを入れるという手もあります。
「常勤はゆったり、バイトで少しだけ手技」
このバランスが、精神衛生上もっとも良いという先生も多いです。

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循環器内科医としての使命感は素晴らしいものです。
しかし、先生が倒れてしまっては元も子もありません。

PHSを置いて、静かな夜を取り戻しましょう。
先生はもう十分に、日本の医療に貢献しました。

▼ 激務から解放されるための出口戦略
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